7月15日上午，總院公司召開2022年年中工作會議，公司領(lǐng)導班子成員、副總工程師、各部門（子公司）負責人參加了會議。黨委書記、董事長張峰講話，總經(jīng)理程觀富作公司上半年工作報告，黨委副書記戴永法主持會議并傳達集團公司2022年年中工作會議精神。
會議全面總結(jié)了上半年工作，分析研判面臨的形勢，部署安排下半年工作。今年以來，總院公司在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，全體員工負重前行、奮力拼搏，各部門同頻共振、比學趕超，共同締造了逆勢而上的亮眼成果，上半年工作成績來之不易。
會議要求提高站位，深刻認識新形勢新要求，生產(chǎn)經(jīng)營打硬仗，疫情防控不厭戰(zhàn)，風險隱患放心上。抓住機遇，確保完成年度目標任務(wù)。迎接挑戰(zhàn)，堅決打好下半年攻堅戰(zhàn)。按照集團公司年中工作會議部署要求，聚焦引江濟淮工程試通水試通航、二期工程全面開工、年度經(jīng)營和改革等重點工作，以必勝的信心，決勝的姿態(tài)，全面完成年度各項目標任務(wù)。
會議強調(diào)，面對嚴峻的疫情、繁重的工作任務(wù)和人力資源不足的困難，要在穩(wěn)增長上打好組合拳。對標時序經(jīng)營目標，分解任務(wù)，全面統(tǒng)籌形成經(jīng)營合力；提質(zhì)增效，保障進度，加強協(xié)調(diào)和設(shè)代服務(wù)，為我省水利發(fā)展、為實現(xiàn)引江濟淮工程年內(nèi)試通水試通航目標提供有力技術(shù)支撐。要在品牌提質(zhì)上描繪新畫卷。加強質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理過程管控，抓服務(wù)優(yōu)環(huán)境，加強人才隊伍建設(shè)；聚焦省級文明單位目標，落實有效措施，提升創(chuàng)建水平。要在改革創(chuàng)新上按下“快進鍵”。認真落實國企改革三年行動收官任務(wù)，繼續(xù)推進三項制度改革，大力推動混合所有制改革；把履行社會責任擺在重要位置，實實在在為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。要永葆干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)。“躺平”和“摸魚”沒有出路、沒有市場，要保持“不待揚鞭自奮蹄”的干勁、“敢教日月?lián)Q新天”的闖勁、“咬定青山不放松”的韌勁，讓“在狀態(tài)”成為常態(tài)。要鍛造全面過硬的人才鐵軍。在急難險重任務(wù)中增長本領(lǐng)，在實踐中培養(yǎng)專業(yè)精神、豐富專業(yè)知識、提高專業(yè)能力，強化責任擔當。要強化落實落細的答卷意識。用心想事、用心做事，從具體抓起，向細處發(fā)力，用結(jié)果說話。要樹牢防范風險的底線思維。貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，進一步強化安全和風險防范意識，克服麻痹懈怠思想，繃緊疫情防控這根弦，把“黨建+信訪”等機制落到實處，織密安全規(guī)范的制度網(wǎng)。以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
（辦公室）
