根據(jù)QES管理體系年度工作計劃安排，9月27-29日院組織了2019年度本部QES管理體系內(nèi)部審核。本次審核共設置4個審核小組，采取抽樣檢查的方法，對院本部18個部門及院領導層進行了審核。
審核歷時兩天半，審查人員通過與受審核部門人員交談、查閱文件、驗證記錄、觀察事實等，調(diào)查收集客觀證據(jù)?，F(xiàn)場抽查工程項目34項，察看配電房、餐廳后堂、消防控制室等重點區(qū)域、抽查設計人員現(xiàn)場使用的規(guī)程規(guī)范等。審核期間審核組及時召開內(nèi)部溝通會議，匯集審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并針對問題與受審核方進行充分溝通。
審核組認為我院按GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011標準要求建立的QES管理體系符合要求，產(chǎn)品與服務質(zhì)量、辦公和生產(chǎn)場所的環(huán)境和職業(yè)健康安全得到有效管理。各級風險得到識別并加以控制，組織的知識管理初見成效，員工的質(zhì)量意識、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識不斷加強，人力資源及設備、設施能滿足生產(chǎn)需要，提供的勘測設計產(chǎn)品能滿足顧客和適用的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范以及相關方要求。未發(fā)生質(zhì)量安全事故和重大抱怨、投訴，無違反環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他相關要求的情況發(fā)生，質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標正在有序推進中。
張峰書記肯定了院項目質(zhì)量管理較往年有提高，總體向好，但與當前水利部強監(jiān)管的要求還有差距，強調(diào)內(nèi)審不是形式，應作為內(nèi)部質(zhì)量管理的有效手段。全體員工要強化質(zhì)量意識，把質(zhì)量立院的理念真正落實到具體工作中，不斷提升設計質(zhì)量。
最高管理者程觀富院長強調(diào)，充分認識當前形勢，按照水利行業(yè)“強監(jiān)管”總基調(diào)，結(jié)合水利工程建設質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法、水利工程設計失誤問責辦法以及水規(guī)總院對我院設計項目質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督檢查需要進一步改進和提高的意見，舉一反三，抓好落實整改。
末次會議上，管理者代表徐迎春通報了本次內(nèi)審決定，要求各部門要通過這次內(nèi)審，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，認真整改，使QES成為促進我院各項工作的有力手段。
總工辦公室